Los bancos se están preparando para los recortes de empleo más profundos desde la crisis financiera

Los bancos se están preparando para la mayor ronda de recortes de empleos desde la crisis financiera mundial, ya que los ejecutivos se ven presionados a reducir costos tras el colapso de los ingresos de los bancos de inversión.

Los despidos, que se espera que asciendan a decenas de miles en todo el sector, reflejan la contratación masiva de los bancos en los últimos años y la renuencia a despedir personal durante la pandemia de Covid-19.

«Los próximos recortes de empleos serán bastante brutales», me dijo Thacker, propietario de la firma de cazatalentos Silvermine Partners. «Es un reinicio porque han trabajado en exceso durante los últimos dos o tres años».

Bancos como Credit Suisse, Goldman Sachs, Morgan Stanley y Bank of New York Mellon han comenzado a eliminar más de 15.000 puestos de trabajo en los últimos meses, y los observadores de la industria esperan que otros hagan lo mismo, animados por los planes ya anunciados que acaparan los titulares.

«Hemos visto algunos disparos de advertencia desde Estados Unidos», dijo Thomas Hallett, analista de Keefe, Bruyette & Woods.

Los inversores necesitan que la dirección actúe sobre los costes y trate de mantener un perfil de rentabilidad razonable. Los europeos tenderán a seguir a los bancos estadounidenses”.

Anna Arsoff, codirectora de banca global de Moody’s, dijo que espera que los recortes de empleos sean menos severos que durante la crisis financiera, pero más grandes que la caída de los mercados después de la crisis de las puntocom de 2000.

“Lo que estamos viendo está compensando los despidos bancarios normales que se han detenido en los últimos años”, dijo. «Veremos una reducción en las franquicias europeas, pero no en la medida de los bancos estadounidenses».

Los ejecutivos del banco dijeron que los despidos de Goldman son llamativos, parte del banco El mayor impulsor de la reducción de costos Desde la crisis financiera, que incluye todo, desde aviones corporativos hasta bonos, ha sentado un precedente que otros bancos pueden estar buscando seguir.

“Los titulares de Goldman aceleran el proceso de toma de decisiones”, dijo un ejecutivo de la industria familiarizado con los planes de varios bancos. «Es un buen momento para anunciar recortes dolorosos si sigues a Goldman».

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El banco de Wall Street inició el proceso de despedir hasta 3.200 empleados la semana pasada, equivalente al 6,5 por ciento de la fuerza laboral, a medida que aumenta la presión sobre el director ejecutivo David Solomon para mejorar el rendimiento del banco en acciones tangibles.

Goldman recortó tantos empleados como lo hizo en 2008 durante las profundidades de la crisis financiera mundial, pero su fuerza laboral era entonces dos tercios de su tamaño actual.

Morgan Stanley despidió a 1.800 empleados en diciembre, poco más del 2 por ciento de su plantilla. Aunque hay un archivo Sólida gestión patrimonial En el negocio, el banco de inversión del prestamista junto con su feroz rival Goldman Sachs sufrieron una caída de casi la mitad en los ingresos por fusiones y adquisiciones el año pasado.

Morgan Stanley dijo que no son inminentes más recortes de personal.

«Llegamos un poco tarde, francamente», dijo el presidente ejecutivo James Gorman a los analistas. «No hemos hecho nada en dos años. Hemos tenido mucho crecimiento y continuaremos monitoreando eso».

Bank of New York Mellon, el banco de custodia más grande del mundo, planea recortar algo menos del 3 por ciento de su fuerza laboral (alrededor de 1500 empleados) en la primera mitad del año.

El presidente ejecutivo, Robin Vince, dijo al Financial Times que el banco estaba «extremadamente interesado en darse cuenta» de que dejar ir a las personas durante la pandemia de covid habría sido «romper el contrato social» con el personal.

Pero agregó que «en el curso normal de los negocios, revisamos los niveles de personal. Como una empresa bien administrada, debemos ser buenos administradores de nuestra base de gastos».

Con diferencia, los mayores recortes anunciados hasta la fecha son los de Credit Suisse, que se encuentra a mitad de año Renovación estratégica radical Su objetivo es solidificar el banco suizo plagado de escándalos. Y en octubre pasado, el banco dijo que eliminaría 9,000 empleos de su fuerza laboral de 52,000 durante las próximas tres semanas.

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Si bien el año pasado se planearon 2.700 recortes, el banco ya comenzó Consultoría de recurrencia El Financial Times informó la semana pasada que más del 10 por ciento de los roles de banca de inversión se encuentran en Europa.

Credit Suisse, en medio de una revisión estratégica, planea eliminar 9 000 puestos de trabajo de su plantilla de 52 000. © Stefan Wermuth / Bloomberg

La escala de la reestructuración en Credit Suisse es mayor que la que atravesó el banco durante la crisis financiera, cuando tuvo que despedir a más de 7.000 empleados en 2008 pero evitó un rescate del gobierno.

No todos los bancos esperan hacer recortes significativos de personal, aunque están tomando otras medidas para mantener bajos los costos.

Bank of America, que emplea a 216.000 personas en todo el mundo, dijo que «no tiene planes de despidos masivos», aunque está adoptando un enfoque disciplinado en costos y solo contratará a los puestos más críticos.

El presidente ejecutivo, Brian Moynihan, le dijo a Bloomberg en Davos que menos personas de lo esperado abandonaron el banco el año pasado, lo que afectó su política de contratación.

Dijo: «Hemos superado el logro en términos de empleo y excedido el número objetivo». «Ahora podemos provocar una desaceleración en la contratación».

Hasta ahora, Citigroup ha proporcionado pocos detalles sobre cuántos de sus 240.000 empleados en todo el mundo se verán afectados por los despidos, pero el director financiero, Mark Mason, dijo a los periodistas que había presión para reducir los costos dentro del banco de inversión, después de un recorte del 22 por ciento para la división. disminución de las ganancias.

«como parte de [business as usual]Estamos constantemente analizando el talento para asegurarnos de tener a las personas adecuadas en los roles correctos y cuando es necesario reestructurarnos, también lo hacemos”.

Sin embargo, al menos un banco global está buscando reforzar sus filas, aunque de manera específica. El presidente ejecutivo de UBS, Ralf Hammers, dijo en Davos que el banco suizo estaba «cambiando la tendencia» en lo que respecta a la contratación.

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El presidente ejecutivo de UBS, Ralph Hammers, dice que el prestamista suizo está «cambiando la tendencia» al contratar en lugar de despedir. © Hollie Adams / Bloomberg

A diferencia de sus competidores, UBS no ha reclutado agresivamente en los últimos años y, por lo tanto, no está sujeto a la misma presión para recortar puestos.

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También ha destinado más recursos a la gestión patrimonial durante la última década y los altos ejecutivos del banco sienten que ahora es el momento adecuado para aumentar la inversión en el banco de inversión, junto con los nombramientos en la gestión patrimonial y de activos, a medida que los competidores retroceden.

Estos incluyen esfuerzos Recogiendo negociantes descontentos de firmas de asesoría especializadas, dijeron al Financial Times altos funcionarios de UBS.

En comparación, UBS se vio obligado a despedir al 10 por ciento de su fuerza laboral en 2008 (la mayoría de los puestos provenían de su banco de inversión) ya que el gobierno suizo rescató al prestamista después de sufrir enormes pérdidas en hipotecas de alto riesgo.

Muchos de los mayores recortes de empleo en 2008 provinieron de los bancos que rescataron a los competidores que se pusieron de rodillas por la crisis financiera. Cuando Bank of America adquirió Merrill Lynch, por ejemplo, despidió a 10.000 empleados y despidió a 7.500 trabajadores en el prestamista hipotecario Countrywide Financial.

JPMorgan despidió a 9.200 empleados de Washington Mutual cuando se hizo cargo de la asociación de ahorro y préstamo más grande de EE. UU., además de recortar una décima parte de su fuerza laboral.

Mientras tanto, el colapso de Lehman Brothers y Bear Stearns dejó sin trabajo a decenas de miles de banqueros. En total, más de 150.000 banqueros perdieron sus trabajos durante la crisis financiera.

Y al igual que hace 15 años, la perspectiva de encontrar rápidamente un nuevo empleo para los que ahora están desempleados es sombría, según los reclutadores.

«Tienes esta horrible avalancha de calidad saliendo al mercado, pero ¿quién la recoge?» dijo Thacker. «El lado de las compras no está ahí para contratar a estas personas esta vez. Simplemente no tienen la capacidad».

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